Como se faz um Mapa de fluxo de valor?

O Mapa de Fluxo de Valor, ou o Value Stream Mapping (VSM), é uma ferramenta que categoriza as atividades da empresa e identifica as etapas que agregam e não agregam valor ao produto ou serviço desenvolvido — aproveitando o ponto de vista do cliente.

O que é mapa de valor?

O mapeamento de fluxo de valor é um método de fluxograma para ilustrar, analisar e melhorar os passos necessários para entregar um produto ou serviço. Fundamental na metodologia enxuta, o VSM analisa o fluxo das etapas e informações do processo desde a origem até a entrega ao cliente.

O que são os mapas de fluxo?

Os mapas de fluxos consistem em mapas utilizados para representar situações de movimento no espaço como por exemplo o tráfego de pessoas ou de mercadorias. Uma das formas mais vulgar consiste em representar o sentido e a grandeza do movimento estudado através de vectores traçados sobre o itinerário percorrido.

Quem deve fazer mapas de fluxo de valores?

Por ser uma ferramenta gerencial, deve-se ter um responsável pelo sucesso do fluxo de valor ao qual se está definindo. O Gerente do fluxo de valor é o arquiteto do fluxo de valor, identificando o valor conforme definido pelo cliente e liderando o esforço par ase atingir um fluxo cada vez mais enxuto.

Quando usar o VSM?

O VSM é especialmente útil para encontrar e eliminar os desperdícios, sendo que os itens são mapeados de acordo com a respectiva agregação de valor ao cliente — nesse caso, tudo o que não adiciona melhorias é descartado.

Qual é o principal papel da alta administração no mapeamento do fluxo de valor?

A melhoria do fluxo de valor é basicamente uma responsabilidade da administração. A administração deve entender que seu papel é enxergar o fluxo total, desenvolver uma visão de um fluxo continuo e enxuto melhorado para o futuro e conduzir sua implementação.

Como elaborar um MFV?

Como criar um MFV O mapeamento de fluxo de valor (MFV) é um exercício de equipe e deve envolver representantes de todas as áreas dentro do processo que está sendo mapeado, este processo deve ser facilitado e liderado por um especialista com experiência na criação de mapas de fluxo de valor.

Como calcular o lead time no VSM?

O cálculo do Lead Time é feito através da seguinte fórmula: Lead Time = WIP / Taxa de saída. É pregado por WERKEMA (2006), que a redução dessa taxa traz uma série de benefícios como aumento de produtividade e redução de defeitos e retrabalho.

O que é um MFV?

O Mapeamento do Fluxo de Valor, mais conhecido como MFV (ou VSM – Value Stream Mapping, em inglês), é uma poderosa ferramenta do Lean Manufacturing. ... O Lean é uma filosofia que é inteiramente focada na eficiência dos processos.

Como funciona na prática o tape reading?

Tape Reading é uma técnica em que os investidores acompanham o fluxo das negociações que acontecem na Bolsa de Valores. Ele é desenvolvido por meio da leitura dos negócios fechados na Bolsa (Times and Trades). Assim, o objetivo é identificar a tendência dos preços no mercado e seguir esse movimento.

O que são mapas de fluxos com setas?

É usado em mapas de círculo, nos quais eles aumentam de forma proporcional aos dados representados. ... As setas indicam a direção dos fluxos, estabelecendo pontos de dispersão e de atração da população que migra (leia uma atividade de interpretação de mapa desse tipo na próxima página).

O que é um mapa quantitativo?

Já o mapeamento quantitativo pertence à classe analítica e estatística da cartografia temática, ou seja, feições que envolvem números, quantidade e tamanhos. Porém, ao que tange a cartografia, ambos mapeamentos precisam estar relacionados com a localização de suas representações.

Quem inventou os mapas de fluxos?

Minard estabeleceu as bases para as representações dinâmicas em 1840. Ele inventouos Mapas de fluxos.

Quais as 4 visoes do VSM?

Mas, para ter sucesso Luciano precisa identificar as quatro visões que norteiam um VSM. Considerando o contexto apresentado sobre VSM, as quatro visões que Luciano deve considerar são: Nota: 10.0 A Comercial, Marketing, Projetista, Analista. B Cliente, Processo, Materiais, Informações. Você acertou!

O que é o TAKT?

O takt-time é definido a partir da demanda do mercado e do tempo disponível para produção; é o ritmo de produção necessário para atender a demanda. Matematicamente, resulta da razão entre o tempo disponível para a produção e o número de unidades a serem produzidas.

O que faz um gerente de fluxo de valor?

O gerente de fluxo de valor é o arquiteto do fluxo de valor, identificando o valor conforme definido pelo cliente e liderando o esforço para se atingir um fluxo cada vez mais enxuto.


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