- Mapeamento do Fluxo de Valor ( ou VSM ) | Renato Moura
- Como se faz um Mapa de fluxo de valor?
- O que é mapa de valor?
- O que são os mapas de fluxo?
- Quem deve fazer mapas de fluxo de valores?
- Quando usar o VSM?
- Qual é o principal papel da alta administração no mapeamento do fluxo de valor?
- Como elaborar um MFV?
- Como calcular o lead time no VSM?
- O que é um MFV?
- Como funciona na prática o tape reading?
- O que são mapas de fluxos com setas?
- O que é um mapa quantitativo?
- Quem inventou os mapas de fluxos?
- Quais as 4 visoes do VSM?
- O que é o TAKT?
- O que faz um gerente de fluxo de valor?
Como se faz um Mapa de fluxo de valor?
O Mapa de Fluxo de Valor, ou o Value Stream Mapping (VSM), é uma ferramenta que categoriza as atividades da empresa e identifica as etapas que agregam e não agregam valor ao produto ou serviço desenvolvido — aproveitando o ponto de vista do cliente.
O que é mapa de valor?
O mapeamento de fluxo de valor é um método de fluxograma para ilustrar, analisar e melhorar os passos necessários para entregar um produto ou serviço. Fundamental na metodologia enxuta, o VSM analisa o fluxo das etapas e informações do processo desde a origem até a entrega ao cliente.
O que são os mapas de fluxo?
Os mapas de fluxos consistem em mapas utilizados para representar situações de movimento no espaço como por exemplo o tráfego de pessoas ou de mercadorias. Uma das formas mais vulgar consiste em representar o sentido e a grandeza do movimento estudado através de vectores traçados sobre o itinerário percorrido.
Quem deve fazer mapas de fluxo de valores?
Por ser uma ferramenta gerencial, deve-se ter um responsável pelo sucesso do fluxo de valor ao qual se está definindo. O Gerente do fluxo de valor é o arquiteto do fluxo de valor, identificando o valor conforme definido pelo cliente e liderando o esforço par ase atingir um fluxo cada vez mais enxuto.
Quando usar o VSM?
O VSM é especialmente útil para encontrar e eliminar os desperdícios, sendo que os itens são mapeados de acordo com a respectiva agregação de valor ao cliente — nesse caso, tudo o que não adiciona melhorias é descartado.
Qual é o principal papel da alta administração no mapeamento do fluxo de valor?
A melhoria do fluxo de valor é basicamente uma responsabilidade da administração. A administração deve entender que seu papel é enxergar o fluxo total, desenvolver uma visão de um fluxo continuo e enxuto melhorado para o futuro e conduzir sua implementação.
Como elaborar um MFV?
Como criar um MFV O mapeamento de fluxo de valor (MFV) é um exercício de equipe e deve envolver representantes de todas as áreas dentro do processo que está sendo mapeado, este processo deve ser facilitado e liderado por um especialista com experiência na criação de mapas de fluxo de valor.
Como calcular o lead time no VSM?
O cálculo do Lead Time é feito através da seguinte fórmula: Lead Time = WIP / Taxa de saída. É pregado por WERKEMA (2006), que a redução dessa taxa traz uma série de benefícios como aumento de produtividade e redução de defeitos e retrabalho.
O que é um MFV?
O Mapeamento do Fluxo de Valor, mais conhecido como MFV (ou VSM – Value Stream Mapping, em inglês), é uma poderosa ferramenta do Lean Manufacturing. ... O Lean é uma filosofia que é inteiramente focada na eficiência dos processos.
Como funciona na prática o tape reading?
Tape Reading é uma técnica em que os investidores acompanham o fluxo das negociações que acontecem na Bolsa de Valores. Ele é desenvolvido por meio da leitura dos negócios fechados na Bolsa (Times and Trades). Assim, o objetivo é identificar a tendência dos preços no mercado e seguir esse movimento.
O que são mapas de fluxos com setas?
É usado em mapas de círculo, nos quais eles aumentam de forma proporcional aos dados representados. ... As setas indicam a direção dos fluxos, estabelecendo pontos de dispersão e de atração da população que migra (leia uma atividade de interpretação de mapa desse tipo na próxima página).
O que é um mapa quantitativo?
Já o mapeamento quantitativo pertence à classe analítica e estatística da cartografia temática, ou seja, feições que envolvem números, quantidade e tamanhos. Porém, ao que tange a cartografia, ambos mapeamentos precisam estar relacionados com a localização de suas representações.
Quem inventou os mapas de fluxos?
Minard estabeleceu as bases para as representações dinâmicas em 1840. Ele inventouos Mapas de fluxos.
Quais as 4 visoes do VSM?
Mas, para ter sucesso Luciano precisa identificar as quatro visões que norteiam um VSM. Considerando o contexto apresentado sobre VSM, as quatro visões que Luciano deve considerar são: Nota: 10.0 A Comercial, Marketing, Projetista, Analista. B Cliente, Processo, Materiais, Informações. Você acertou!
O que é o TAKT?
O takt-time é definido a partir da demanda do mercado e do tempo disponível para produção; é o ritmo de produção necessário para atender a demanda. Matematicamente, resulta da razão entre o tempo disponível para a produção e o número de unidades a serem produzidas.
O que faz um gerente de fluxo de valor?
O gerente de fluxo de valor é o arquiteto do fluxo de valor, identificando o valor conforme definido pelo cliente e liderando o esforço para se atingir um fluxo cada vez mais enxuto.
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