O que é planejamento prospectivo?

Planejamento prospectivo. É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização. ... Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar-se às novas demandas Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar se às novas demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.

Quais são as três orientações de planejamento estratégico?

A partir da criação de um cenário futuro, ou prospectivo, começa o trabalho de planejamento para levar a empresa do seu estágio atual para o estágio futuro. ... O cenário futuro só se materializa quando é aceito pela maioria das pessoas, ou seja, quando as pessoas acreditam que o cenário irá acontecer.

O que é estratégia prospectiva e ofensiva?

O planejamento prospectivo ou ofensivo é o contrário do planejamento retrospectivo que procura a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização. Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar-se às novas demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.

Quais são as bases do planejamento estratégico de GP?

O planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico do RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e fuvorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida.

Como Elaborar cenários prospectivos?

Um cenário futuro é elaborado a partir da reflexão sobre ocorrências passadas e tendências presentes (Moritz e Pereira, 2005). A elaboração e uso de cenários é um fenômeno organizacional que pode ter implicações diretas no papel do estrategista, da estratégia, e no desempenho da organização.

O que é planejamento conservador?

O planejamento conservador é o planejamento que visa à adaptabilidade e à inovação da organização, preocupando-se com a melhoria das operações e das práticas vigentes na empresa.

Quais são os tipos de planejamento?

Os 3 tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) devem funcionar como uma engrenagem que vai resultar em um determinado fim, já pensado e planejado.

O que é planejamento adaptativo?

Característica de comportamento do planejador, que considera que o processo de planejar é mais importante do que o plano, pois o principal objetivo seria desenhar uma organização, e um sistema para administrá-la.

Qual a diferença entre planejamento conservador e planejamento Otimizante?

– Planejamento conservador: é o planejamento visando a estabilidade e manutenção da situação vigente. Sua preocupação é identificar e corrigir problemas sem buscar novas oportunidades no ambiente. – Planejamento otimizante: é o planejamento que visa a adaptabilidade e inovação da organização.

O que é planejamento estratégico na gestão de pessoas?

Planejamento de gestão de pessoas, também conhecido como planejamento estratégico de gestão de pessoas, é um método pelo qual a empresa consegue aumentar a competitividade dos colaboradores, com o objetivo de aproveitar as suas habilidades. O planejamento tem um papel importante na tomada de decisões.

Quais são as etapas do planejamento estratégico a esclarecer a missão e os valores e avaliar somente os ambientes externos?

São, então, as principais etapas do planejamento empresarial: Ideologia da empresa: Negócio, Missão, Visão e Valores; Fatores críticos de sucesso e posicionamento frente a concorrência; Análise dos ambiente externo (oportunidades e ameaças) e ambiente interno (fortalezas e fraquezas);

Quais são os tipos de estratégias empresariais?

A estratégia empresarial está dividida em dois tipos: Estratégia Cooperativa e Estratégia Competitiva, e para que sejam realizadas de forma eficaz as oportunidades de mercado precisam ser visualizadas com antecedência, assim como as limitações e ameaças.

Quais são as estratégias empresariais?

Estratégia empresarial é as definição de que ações devem ser tomadas hoje (curto prazo) para acionar planos de ação (médio prazo) – com base no estudo do passado, da situação presente e de perspectivas do que está por vir – para que se alcançar os resultados desejados no futuro (longo prazo).


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